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——记普陀区沈家门街道西河社区党委书记庄绿霞
“等我一下,我先把老年人领手机的事情处理好。”上月下旬的一天早上,记者见到庄绿霞时,她正为社区60至79周岁老年人免费领手机的事情忙碌。
2002年,庄绿霞开始担任普陀区沈家门街道西河社区党委书记,在这十几年里,她成功调解的矛盾有几百起。她本人曾获市级创卫先进个人、省优秀社区工作者等荣誉称号。
爱操心,鸡毛蒜皮不嫌烦
谁家的下水道堵了、谁家的电动车被偷了、谁家要生孩子、谁家有孤寡老人,社区日常处理的都是这些家长里短、鸡毛蒜皮的小事,庄绿霞“小巷总理”的称呼名副其实。工作久了,居民来办事的时间她都摸得一清二楚。庄绿霞说,每周一是最忙碌的时候,一大早整个屋子都挤满了人。“有时候,即使没有什么特别的事情,居民也爱来坐坐。 ”
平日里,庄绿霞一有空就去社区居民家中走访,为群众提供各种咨询,解决大小困难,调解各类纠纷,并对困难群众进行慰问。
有一次,庄绿霞在走访中了解到,一名离异妇女带着患白血病的孩子租住在社区,该妇女刚刚搬来,没有工作,孩子治病需要大笔钱。了解到这些情况后,庄绿霞立即为她申请低保,又联系房管局,为该妇女申请了廉租房。庄绿霞还在社区发起爱心捐款,帮该妇女渡过了难关。
西河社区有很多居民楼建造于上世纪七八十年代,近几年,部分房子开始出现钢筋生锈、低洼地房屋漏水、外墙剥落等问题,严重影响居民安全。为顺利推进危房解危工作,庄绿霞未雨绸缪,带领社区工作人员挨家挨户走访,听取群众意见,并召集群众代表共同探讨解危方案,不停地与相关单位协调。
“我们社区常住人口8000多人,社区破旧房子比较多,解除危房是社区工作重点。”谈起社区工作,庄绿霞心里自有一笔账。在她的不懈努力下,西河社区外河口6号、7号、8号、17号、18号楼以及伏虎路12间危房得以纠偏解危。海发1号楼,船厂路5号、6号楼危房成功拆除,200多户居民全部住进安置的新房。
爱思考,积极探索管理新途径
西河社区共有5个居民小区,由于小区规模小,以前各小区物业公司每年亏损,物业管理也每况愈下,物业公司合同期满后纷纷撤出小区。为改变被动局面,庄绿霞召集社区干部、居民代表共同协商解决办法。
2005年,西河社区探索出一条居民自治管理之路,各小区不再聘用物业公司,而由业主委员会自己出面聘请物业经理,再由物业经理从保安公司聘请保安。每户居民轮流当业主委员会委员,感受小区事务管理的酸甜苦辣。
实行这一模式后,各小区物业费从80%的交付率提升到100%,小区各项维修改造问题也迎刃而解。“实行居民自治后,住户对小区的管理更有责任心,更认可业委会的管理,小区各项工作开展更加顺利。 ”庄绿霞说。
“社区工作苦是苦,但我乐在其中。能为居民干点实事,得到居民的认可,心里觉得很踏实。”庄绿霞告诉记者,有一次,她骑电动车走访,等走访结束后,有居民在她的车里放了一条风鳗,这让她非常感动。“我至今都不知道这条风鳗是谁放的,我只是做了应该做的事情,但居民都记在心里,每次出去走访,居民都带着笑脸一口一个‘庄书记’地与我打招呼,这让我从心底里觉得欣慰,感到温暖。 ”庄绿霞说。